为统筹安排公司2018年财务重点工作，不断提高财务管理精益化水平，加强财务人员队伍建设，3月28日下午，国新资本有限公司（以下简称“国新资本”）组织召开了2018年度财务工作会。 

　　会议回顾了2017年财务工作。在中国国新的领导和支持下，国新资本初步搭建了财务管理制度体系，完善了财务组织架构，强化了财务队伍建设，不断加强资金管理、会计核算、预算管理及财务内控，持续提升财务管理专业化、精益化水平。 

　　会议深入分析了当前财务管理工作面临的形势和存在的主要问题。在金融监管不断趋严、资金市场流动性趋紧的背景下，公司资金管理工作面临巨大挑战，不断丰富融资渠道、加大融资力度，仍然资金工作的重中之重。另外，财务专业人才的引进和培养也是当前需要持续推进的工作。 

　　会议重点强调了2018年财务管理的六方面重点工作。一是开拓渠道，全力以赴推进资金管理工作，全面保障公司业务发展；二是继续完善财务管理体系建设，捋顺管理界面，明确管理职责和流程，提升管理效率；三是持续推进财务制度的制定和修订，逐步实现财务管理流程的信息系统固化，强化财务内控；四是深入开展经营跟踪与分析，充分发挥财务评价功能；五是不断提高风险意识，在公司各个业务环节和管理流程当中发挥财务监督作用；六是进一步夯实财务基础工作，做好财务服务与支持工作。 

　　国新资本及所出资企业国新保理、国新租赁、国新保险经纪、国新融智基金及南湖金交所财务人员参加了会议。